RegioX fikk fart på veksten med hjelp fra mentor
Da gründer Rune Eikeland i RegioX fikk tilbud om mentorstøtte fra Innovasjon Norge, var han først skeptisk. Resultatet? Et mentorsamarbeid som ga strategisk retning, konkrete resultater – og en ny kollega.
RegioX har laget en digital plattform som gir eiendomsaktører full oversikt over bygg og uteområder – alt på ett sted. Plattformen gjør det enklere å samle inn, lagre, analysere og bruke data om eiendom og geografi. Det gir bedre datakvalitet, lavere kostnader og mer effektiv drift, vedlikehold og utvikling – både for kommuner og private eiendomsselskaper.
God kjemi fra dag 1
Løsningen er allerede i bruk hos blant annet BOB BBL og Alver kommune. Daglig leder Rune Eikeland trekker frem mentorsamarbeidet med Arild Grepstad som avgjørende for selskapets vekst og fremgang det siste året.
Arild har vært en vitamininnsprøytning. Hans aktive tilnærming og brede erfaring har løftet både meg som leder og hele teamet.
Arild har bakgrunn fra både startups og scaleups, som co-founder og daglig leder i flere teknologiselskaper, hvor to av dem ble markedsledere. Han har også solid erfaring med kommersialisering og kundeinnsikt.
– Jeg ble imponert over både teamet og produktet, og vi hadde god kjemi fra første møte. Samtidig var det tydelig for meg hvordan jeg kunne bidra til videre vekst og utvikling helt fra starten. Derfor var det lett å si ja til å være mentor, forklarer Arild.
Fra preik til praksis
Mentorperioden ble et energisk samarbeid. Rune og Arild var nøye med å avklare forventingene til hverandre i starten, før de sammen satte tydelige mål. Lista ble bevisst lagt høyt, og de var enige om at samarbeidet skulle ha et strategisk fokus støttet av operativ handlekraft.
– Vi gikk raskt fra preik til praksis, forteller Arild.
I månedene samarbeidet varte jobbet de to hands-on med strategi, prismodeller, kundedialog, markedsarbeid og utvikling av tjenesten. Resultatet ble tydelige forbedringer av forretningsmodellen, kundeinnsikt og strategisk posisjonering. Så bra var samarbeidet at Arild for en periode takket ja til en formell rolle i selskapet etter at mentorperioden var over.
- Arild ledet vår satsing mot eiendomsmarkedet i en viktig vekstperiode, forteller Rune.
For Arild som nå er Client Director i Snowball Digital, ble mentorrollen også en læringsreise:
Erfaringen er at vi utfyller hverandre godt, og sammen har klart å angripe problemstillinger fra flere vinkler. Derfor har samarbeidet vært både givende og lærerikt. Jeg anbefaler mentorrollen i et oppstartsselskap på det varmeste.
