Kan to dager med monopolpenger gjøre deg til en bedre investor?
Når 30 investorer, noen rådgivere og utvalgte gründere i løpet av to intense dager forhandler termsheets, navigerer likviditetskriser og opplever markeder som krasjer, glemmer de et øyeblikk at selskapene er fiktive og pengene falske. Læringen er derimot helt reell.
Adrenalinkick og supereffektiv læring. Rett og slett eit kræsjkurs i å bygge, finansiere og skalere selskap frå oppstart til exit, sier Alfred Bjørlo, dagleg leiar i Stiftinga Drivkraft.
Alfred Bjørlo og Hjørdis Vik ser ut til å ha fått positiv markedsinformasjon.
Foto: Jostein Vedvik
I slutten av mai gjennomførte Connect Vest vårt nye kompetanseprogram, Connect Kapitalsimulator, i Førde. Stiftinga Drivkraft var en helt sentral samarbeidspartner, sammen med Christian Rangen i StrategyTools og Innovasjon Norge. Kunnskapsparken Vestland, Aksello og Peak Venture bidro også til å rekruttere en god gjeng med engasjerte deltagere.
Deltakerne i Førde ble loset gjennom to intense dager av denne kyndige gjengen, Christian Rangen i StrategyTools (t.v.), Kristianne Paache i Innovasjon Norge og Torunn Totland Stangervåg i Connect Vest. Foto: Jostein Vedvik
Et kræsjkurs på to dager
Connect Kapitalsimulator er et to-dagers erfaringsbasert program der deltakerne i team simulerer hele gründerreisen fra idé til exit. De håndterer kapitalinnhenting, aksjeklasser og termsheet-forhandlinger mens markedet skifter, burn rate løper og klokken tikker. Hele poenget er at de blir kastet inn i situasjoner som ligner virkeligheten. Evnen til å planlegge mot ambisiøse mål og ta raske beslutninger i uoversiktlige situasjoner er avgjørende for å lykkes, akkurat som i den ekte verden.
Foto: Jostein Vedvik
Fra skepsis til overbevisning
Arlen Solheim møtte opp med lave forventninger, skrekkblandet fryd og forberedte seg på å føle seg inkompetent.
- Jeg tenkte at dette blir stress, men WOW! Det er fullt mulig å bli gira, sier hun etter to innholdsrike dager.
De fleste kommer inn spente og usikre, og går ut med ny innsikt, nye relasjoner og en dypere forståelse av kapitalstrategi.
Øver før det virkelig gjelder
Blant deltakerne var også Helge Bharat Johnsen fra Stryn, investor og eier av Innovation Support AS. Et selskap med 60 ansatte, 70 millioner i omsetning og kåret til Gasellebedrift ni år på rad. Han ønsker nå å reinvestere overskuddet i næringslivet i Sogn og Fjordane.
Jeg er veldig takknemlig for at jeg reiste hit, sier Helge Bharat Johnsen til lokalavisen Firda, som dekket programmet.
Sigrid Alice Hovland, Helge Bharat Johnsen og Anne Morkemo navigerer opp- og nedturer i sitt fiktive selskap.
Foto: Jostein Vedvik.
Njål Eliasson, gründer av KI-selskapet Proptonomy, var midt i en reell finansieringsrunde på 10 millioner kroner da han deltok. Da fasilitator ringte med børsbjella og meldte at teknologisektoren falt 20 prosent, måtte han fjerne 142 millioner i verdier fra sin fiktive bedrift.
- Dette er utrolig lærerikt for alle som ønsker å lære hvordan dette gamet fungerer, slår gründeren fast.
Å levere under press gir læring
- Det er veldig kjekt å kjenne på hvor mye læring som skjer når man må levere under press, reflekterer Andreas Fonn Mácsik, i Retrams.
Sammen med kollega og daglig leder i Retrams, Stein-Asle Øvrebotn, og blant andre Njål Eliasson og Helge Bharat Johnsen tok han det fiktive selskapet Go Fence gjennom kapitalinnhenting og til en svært lukrativ exit. Laget stakk av med både ære og twistpose.
Vi har ståltro på at kompetanse om kapitalinnhenting og vekst gir bedre gründere og investorer, sier Gøril Selvik, daglig leder i Connect Vest.
En fantastisk gjeng full av engasjement! Kull 2 av Connect Kapitalsimulator gjennomførte to dager med kapitalstrategi med glans.
Foto: Jostein Vedvik
Lokalavisen Firda dekket programmet – les reportasjen her.
