Minglefrokost om styresammensetning

Familiebedriften Thomsen Gruppen har de siste årene vært igjennom en spennende styrereise der ekstern styrekompetanse har vært utslagsgivende i arbeidet med omstrukturering og vekst. Henriette Thomsen deler familiens erfaringer med å bruke ekstern kompetanse og hvordan det har bidratt til å gjøre gruppen bedre rustet for fremtiden.

Gary er grunnlegger av S Insurance, og har 25 års erfaring innen internasjonale marineforsikrings- og reassuransemarkeder i London, Singapore og Bergen. Da han skulle rekruttere eksterne styrerepresentanter til selskapet i fjor, våget han å tenke utenfor boksen.

Som CEO i Dealflow har Stine Sofie vært sentral i å bygge opp et profesjonelt styre og etablere struktur i et regulert selskap, samtidig som hun har rapportert til styret de siste fem årene. Denne erfaringen har gitt henne verdifull innsikt i styrearbeid, noe hun nå drar nytte av i styrevervet i S Insurance.  

Hvordan utnytter man potensialet i et mangfoldig styre? Mangfold i styrer kan gi bedre beslutninger, økt innovasjon og styrket konkurransekraft, men for å utløse dette potensialet kreves en inkluderende kultur og tydelige forventningsavklaringer. Therese er professor ved NHH og programleder for det nyoppstartede styreprogrammet "Styrets rolle og ansvar". Hun sitter i styret til Oslo Nye Høyskole og Sykehuset Betanien og er en av grunnleggerne av Start Smart, et teamutviklingsverktøy som også brukes i styrer. Hun driver også podcasten "Lederskap - NHHs podcast om ledelse".